Conhe?a a hist¨®ria
Julho de 1944 Confer¨ºncia de Bretton Woods
Em julho de 1944 ¨C um ano antes do fim da Segunda Guerra Mundial ¨C representantes de 44 pa¨ªses se reuniram para a realizada no Mount Washington Hotel em Bretton Woods, New Hampshire. A confer¨ºncia teve como objetivo criar a estrutura para a coopera??o e reconstru??o econ?mica internacional no p¨®s-guerra. Os l¨ªderes intelectuais da confer¨ºncia foram John Maynard Keynes (Conselheiro do Tesouro no Reino Unido) e Harry Dexter White (Secret¨¢rio Adjunto do Tesouro dos Estados Unidos).
Embora a confer¨ºncia tenha resultado na forma??o de duas institui??es, o Fundo Monet¨¢rio Internacional (FMI) e o Banco Internacional para Reconstru??o e Desenvolvimento (Banco Mundial ou Banco), a cria??o do Banco Mundial n?o foi o foco principal. A maior parte do tempo e esfor?o foi dedicado ¨¤ Comiss?o do FMI sob a lideran?a de Harry Dexter White. Os trabalhos da Comiss?o do Banco Mundial, por outro lado, ocorreram apenas nos ¨²ltimos dias da confer¨ºncia. Seu conv¨ºnio constitutivo - redigido principalmente por John Maynard Keynes - inclu¨ªa a reconstru??o da economia dos pa¨ªses devastados pela guerra e o aumento do desenvolvimento econ?mico dos pa¨ªses em desenvolvimento.
1946 - 1967 O Banco Mundial como Construtor e Engenheiro
O foi para a Fran?a, seguido de empr¨¦stimos para outros pa¨ªses europeus. Mas quando o Plano Marshall de 1947 assumiu os esfor?os da reconstru??o p¨®s-guerra na Europa, o Banco passou prontamente a financiar projetos de infraestrutura em todo o mundo em setores como energia, irriga??o e transporte. O foi para o Chile em 1948, no valor de US$ 13,5 milh?es, para gera??o de energia hidrel¨¦trica. O Banco tamb¨¦m iniciou um programa de assist¨ºncia t¨¦cnica e em 1955 para oferecer treinamento aos funcion¨¢rios dos pa¨ªses membros.
Durante os primeiros anos, o Banco evoluiu para atender ¨¤s necessidades de seus membros. Em 1956, focada exclusivamente no setor privado, e em 1960, para fornecer recursos para membros com menor credibilidade. O foi para o Brasil, no valor de US$ 2 milh?es, para a fabrica??o de equipamentos el¨¦tricos. O Banco tamb¨¦m mediou tr¨ºs disputas internacionais que tinham um elemento econ?mico: a nacionaliza??o da ind¨²stria petrol¨ªfera do Ir?; o desenvolvimento do sistema de ¨¢guas do Rio Indo; e o financiamento da Represa Alta de Assu? no Nilo.
1968 - 1981 O Banco Mundial combate a pobreza
Na d¨¦cada de 1970, mais de 40% das pessoas nos pa¨ªses em desenvolvimento viviam na pobreza absoluta. Em resposta a isso, os projetos do Banco Mundial visavam ajudar diretamente os pobres. O presidente do Banco Mundial ¨¤ ¨¦poca, Robert McNamara, cunhou o termo ¡°pobreza absoluta¡± em seu discurso na Reuni?o Anual de 1973, e foi o primeiro a comunicar os objetivos duplos do Banco Mundial: ¡°¡acelerar o crescimento econ?mico e reduzir a pobreza.¡± (). Esses conceitos transformaram o Banco na institui??o voltada para o desenvolvimento que conhecemos hoje.
Os empr¨¦stimos aos pa¨ªses membros aumentaram doze vezes entre 1968 e 1981 e se expandiram para novos setores: meio ambiente, desenvolvimento rural, ¨¢gua, saneamento e educa??o, entre outros. O esfor?o global para a erradica??o da oncocercose ¨¦ um exemplo de como o Banco trabalhou para melhorar a vida dos pobres, diferente dos grandes projetos de infraestrutura realizados nos primeiros 20 anos do Banco. foi em 1971 e o objetivo foi o controle da polui??o no Brasil . Subsequentemente, o Banco incluiu salvaguardas ambientais em seu processo. Durante a d¨¦cada de 1970, os economistas eram os principais consultores do Banco, mas funcion¨¢rios com diferentes habilidades em antropologia, sociologia, ci¨ºncias ambientais e outras ¨¢reas foram contratados para oferecer ainda mais expertise aos clientes.
1982 - 1994 Economias em transi??o e ajuste estrutural
As d¨¦cadas de 1980 e 1990 trouxeram outros desafios relacionados a choques do petr¨®leo, crises da d¨ªvida e ambientalismo, e o Banco reagiu trazendo novas habilidades e salvaguardas para seu trabalho, bem como ajustes estruturais. vieram acompanhados de condi??es pol¨ªticas, como disciplina fiscal, reforma tribut¨¢ria e libera??o do investimento estrangeiro direto; mas, embora se destinassem a melhorar a pol¨ªtica e o ambiente institucional em que os empr¨¦stimos eram concedidos, sua efic¨¢cia geral foi debatida internamente e na comunidade de clientes.
Na d¨¦cada de 1990, o Banco ajudou as ex-rep¨²blicas sovi¨¦ticas a redirecionar suas economias ap¨®s a dissolu??o da Uni?o das Rep¨²blicas Socialistas Sovi¨¦ticas e . Em 1991, para ampliar o foco na prote??o do meio ambiente e, em 1996, para permitir que os pa¨ªses pobres se concentrassem no desenvolvimento sustent¨¢vel e na redu??o da pobreza. O Banco Mundial acrescentou mais uma institui??o ao grupo quando em 1988 para oferecer seguro de risco pol¨ªtico e refor?o de cr¨¦dito para investidores e credores.
1995 - NOW Desenvolvimento sustent¨¢vel e parcerias globais
No final da d¨¦cada de 1990, o Banco Mundial voltou ¨¤s ¨¢reas de preven??o de conflitos, reconstru??o p¨®s-conflito e assist¨ºncia aos pa¨ªses para redirecionar suas economias ap¨®s grandes mudan?as pol¨ªticas. Este per¨ªodo tamb¨¦m trouxe preocupa??o quanto ao impacto da corrup??o dos governos na efic¨¢cia das opera??es de empr¨¦stimo, o que levou o Banco Mundial a adotar uma estrat¨¦gia anticorrup??o no mandato do presidente James Wolfensohn. Wolfensohn proferiu um discurso inovador sobre o ¡°c?ncer da corrup??o¡± na reuni?o anual de 1996 e, sob sua lideran?a, o foco na responsabilidade e na apropria??o do trabalho de desenvolvimento por parte dos pa¨ªses tornou-se foco central com o Abrangente.
Em meados dos anos 2000, surgiu a ideia do Banco Mundial como uma institui??o de conhecimento e, em 2010, a Agenda Aberta levou o Banco a adotar uma abordagem mais transparente sobre desenvolvimento. Em colabora??o com os Objetivos de Desenvolvimento do Mil¨ºnio das Na??es Unidas em 2000, e posteriormente , o Banco Mundial entrou no novo s¨¦culo enfatizando o desenvolvimento liderado pela comunidade e a coordena??o da ajuda aos pa¨ªses, trabalhando para salvaguardar grupos vulner¨¢veis e mitigando os impactos das mudan?as clim¨¢ticas.
Confer¨ºncia de Bretton Woods
Em julho de 1944 ¨C um ano antes do fim da Segunda Guerra Mundial ¨C representantes de 44 pa¨ªses se reuniram para a realizada no Mount Washington Hotel em Bretton Woods, New Hampshire. A confer¨ºncia teve como objetivo criar a estrutura para a coopera??o e reconstru??o econ?mica internacional no p¨®s-guerra. Os l¨ªderes intelectuais da confer¨ºncia foram John Maynard Keynes (Conselheiro do Tesouro no Reino Unido) e Harry Dexter White (Secret¨¢rio Adjunto do Tesouro dos Estados Unidos).
Embora a confer¨ºncia tenha resultado na forma??o de duas institui??es, o Fundo Monet¨¢rio Internacional (FMI) e o Banco Internacional para Reconstru??o e Desenvolvimento (Banco Mundial ou Banco), a cria??o do Banco Mundial n?o foi o foco principal. A maior parte do tempo e esfor?o foi dedicado ¨¤ Comiss?o do FMI sob a lideran?a de Harry Dexter White. Os trabalhos da Comiss?o do Banco Mundial, por outro lado, ocorreram apenas nos ¨²ltimos dias da confer¨ºncia. Seu conv¨ºnio constitutivo - redigido principalmente por John Maynard Keynes - inclu¨ªa a reconstru??o da economia dos pa¨ªses devastados pela guerra e o aumento do desenvolvimento econ?mico dos pa¨ªses em desenvolvimento.
O Banco Mundial como Construtor e Engenheiro
O foi para a Fran?a, seguido de empr¨¦stimos para outros pa¨ªses europeus. Mas quando o Plano Marshall de 1947 assumiu os esfor?os da reconstru??o p¨®s-guerra na Europa, o Banco passou prontamente a financiar projetos de infraestrutura em todo o mundo em setores como energia, irriga??o e transporte. O foi para o Chile em 1948, no valor de US$ 13,5 milh?es, para gera??o de energia hidrel¨¦trica. O Banco tamb¨¦m iniciou um programa de assist¨ºncia t¨¦cnica e em 1955 para oferecer treinamento aos funcion¨¢rios dos pa¨ªses membros.
Durante os primeiros anos, o Banco evoluiu para atender ¨¤s necessidades de seus membros. Em 1956, focada exclusivamente no setor privado, e em 1960, para fornecer recursos para membros com menor credibilidade. O foi para o Brasil, no valor de US$ 2 milh?es, para a fabrica??o de equipamentos el¨¦tricos. O Banco tamb¨¦m mediou tr¨ºs disputas internacionais que tinham um elemento econ?mico: a nacionaliza??o da ind¨²stria petrol¨ªfera do Ir?; o desenvolvimento do sistema de ¨¢guas do Rio Indo; e o financiamento da Represa Alta de Assu? no Nilo.
O Banco Mundial combate a pobreza
Na d¨¦cada de 1970, mais de 40% das pessoas nos pa¨ªses em desenvolvimento viviam na pobreza absoluta. Em resposta a isso, os projetos do Banco Mundial visavam ajudar diretamente os pobres. O presidente do Banco Mundial ¨¤ ¨¦poca, Robert McNamara, cunhou o termo ¡°pobreza absoluta¡± em seu discurso na Reuni?o Anual de 1973, e foi o primeiro a comunicar os objetivos duplos do Banco Mundial: ¡°¡acelerar o crescimento econ?mico e reduzir a pobreza.¡± (). Esses conceitos transformaram o Banco na institui??o voltada para o desenvolvimento que conhecemos hoje.
Os empr¨¦stimos aos pa¨ªses membros aumentaram doze vezes entre 1968 e 1981 e se expandiram para novos setores: meio ambiente, desenvolvimento rural, ¨¢gua, saneamento e educa??o, entre outros. O esfor?o global para a erradica??o da oncocercose ¨¦ um exemplo de como o Banco trabalhou para melhorar a vida dos pobres, diferente dos grandes projetos de infraestrutura realizados nos primeiros 20 anos do Banco. foi em 1971 e o objetivo foi o controle da polui??o no Brasil . Subsequentemente, o Banco incluiu salvaguardas ambientais em seu processo. Durante a d¨¦cada de 1970, os economistas eram os principais consultores do Banco, mas funcion¨¢rios com diferentes habilidades em antropologia, sociologia, ci¨ºncias ambientais e outras ¨¢reas foram contratados para oferecer ainda mais expertise aos clientes.
Economias em transi??o e ajuste estrutural
As d¨¦cadas de 1980 e 1990 trouxeram outros desafios relacionados a choques do petr¨®leo, crises da d¨ªvida e ambientalismo, e o Banco reagiu trazendo novas habilidades e salvaguardas para seu trabalho, bem como ajustes estruturais. vieram acompanhados de condi??es pol¨ªticas, como disciplina fiscal, reforma tribut¨¢ria e libera??o do investimento estrangeiro direto; mas, embora se destinassem a melhorar a pol¨ªtica e o ambiente institucional em que os empr¨¦stimos eram concedidos, sua efic¨¢cia geral foi debatida internamente e na comunidade de clientes.
Na d¨¦cada de 1990, o Banco ajudou as ex-rep¨²blicas sovi¨¦ticas a redirecionar suas economias ap¨®s a dissolu??o da Uni?o das Rep¨²blicas Socialistas Sovi¨¦ticas e . Em 1991, para ampliar o foco na prote??o do meio ambiente e, em 1996, para permitir que os pa¨ªses pobres se concentrassem no desenvolvimento sustent¨¢vel e na redu??o da pobreza. O Banco Mundial acrescentou mais uma institui??o ao grupo quando em 1988 para oferecer seguro de risco pol¨ªtico e refor?o de cr¨¦dito para investidores e credores.
Desenvolvimento sustent¨¢vel e parcerias globais
No final da d¨¦cada de 1990, o Banco Mundial voltou ¨¤s ¨¢reas de preven??o de conflitos, reconstru??o p¨®s-conflito e assist¨ºncia aos pa¨ªses para redirecionar suas economias ap¨®s grandes mudan?as pol¨ªticas. Este per¨ªodo tamb¨¦m trouxe preocupa??o quanto ao impacto da corrup??o dos governos na efic¨¢cia das opera??es de empr¨¦stimo, o que levou o Banco Mundial a adotar uma estrat¨¦gia anticorrup??o no mandato do presidente James Wolfensohn. Wolfensohn proferiu um discurso inovador sobre o ¡°c?ncer da corrup??o¡± na reuni?o anual de 1996 e, sob sua lideran?a, o foco na responsabilidade e na apropria??o do trabalho de desenvolvimento por parte dos pa¨ªses tornou-se foco central com o Abrangente.
Em meados dos anos 2000, surgiu a ideia do Banco Mundial como uma institui??o de conhecimento e, em 2010, a Agenda Aberta levou o Banco a adotar uma abordagem mais transparente sobre desenvolvimento. Em colabora??o com os Objetivos de Desenvolvimento do Mil¨ºnio das Na??es Unidas em 2000, e posteriormente , o Banco Mundial entrou no novo s¨¦culo enfatizando o desenvolvimento liderado pela comunidade e a coordena??o da ajuda aos pa¨ªses, trabalhando para salvaguardar grupos vulner¨¢veis e mitigando os impactos das mudan?as clim¨¢ticas.